- Signe Marie Stenseth destaca la mejora, los objetivos ambiciosos y la capacidad de llevar a cabo cambios como aspectos apasionantes de su labor de liderazgo.
- El artículo hace hincapié en la creación de una cultura que ayude a las personas a desarrollar todo su potencial, independientemente de su género, edad u origen.
- Stenseth aconseja a los jóvenes líderes que acepten los retos, aprendan de los fracasos, establezcan límites y tomen decisiones conscientes sobre el equilibrio entre la vida laboral y la personal.
Cuando Signe Marie Stenseth habla de liderazgo en Open iT, no recurre a las habituales abstracciones, sino que menciona las mejoras logradas, los ambiciosos objetivos fijados y los cambios llevados a buen término. El hilo conductor es una cultura construida deliberadamente para apoyar a las personas a alcanzar su potencial, independientemente de su género, edad u origen, y una filosofía de trabajo que considera que aceptar retos, aprender de los fracasos y establecer límites forman parte del mismo oficio. Para los jóvenes líderes que están valorando cómo estructurar su propia carrera profesional, su consejo tiene el peso de alguien que lo ha puesto a prueba.
Empoderar a las mujeres para que asuman roles de liderazgo -Enhonor a todas las madres durante este Día de la Madre que se celebra anualmente, nuestra entrada de blog de hoy reflexiona sobre los hitos de lo que las mujeres han logrado en la gestión empresarial. Para celebrar este día tan especial, nos sentamos con una de las líderes femeninas más inspiradoras de esta generación.
Meet Signe Marie Stenseth; the Senior Vice President of Open iT, Inc. Signe, as she is called by her colleagues, has many years of business and leadership experience under her belt. She has been the driving force of Open iT’s leadership team since 2000 while being a devoted mom of 5 young boys. If you’re looking for some insight from a business woman who knows work and life balance as a mom and senior executive, then Signe is a fantastic source. Here are some of her shared secrets:
1. ¿Qué le parece lo más emocionante de su trabajo?
Me encanta el rápido ritmo de nuestra industria. Siempre he sido una persona que busca mejoras, que se pone metas altas y que luego lleva a cabo el cambio.
2. ¿De cuál de sus muchos logros está más orgullosa y por qué?
De lo que estoy más orgullosa es de ser madre de cinco hijos. Me dan mucho placer y también me enseñan mucho. Cuando me dicen: "Mamá, tienes que tener paciencia" o "¡Puedes hacerlo, mamá!", me animan mucho. Además, ser madre me enseña que lo más valioso de la vida nos ha sido dado. Por eso creo que debemos ser humildes. No nos hemos ganado la vida, nos la han dado. ¡Utilicémosla para algo bueno!
3. ¿Qué hace usted, personalmente o dentro de su empresa, para capacitar a las mujeres para que ocupen puestos de liderazgo?
Siempre me he centrado más en el nivel individual: cómo podemos construir una cultura que apoye y desarrolle a los demás para alcanzar nuestro potencial. Personalmente, nunca he prestado tanta atención al género, la edad o la procedencia: ¡disfruto trabajando con personas comprometidas y apasionadas por lo que hacen! Los estudios demuestran lo importante que es la diversidad para que una empresa tenga éxito. Open iT ha acogido a las mujeres en puestos de liderazgo desde sus inicios, junto con el desarrollo de jóvenes líderes de ambos sexos.
4. ¿De qué manera pueden las mujeres, especialmente las jóvenes que quieren ocupar puestos de dirección, desarrollar su capacidad de liderazgo hasta el siguiente nivel?
Se ha hablado mucho de este tema. Creo que algo importante es la capacidad de aceptar la incertidumbre: Decir que sí a los retos que no has tenido antes, desarrollar un apetito de aprendizaje. Si hay algo con lo que tienes que contar como líder es que te harán caso. Recibirás comentarios positivos y negativos. ¿Será capaz de soportarlo? Esto es algo a lo que debes comprometerte como líder.
5. Si ahora mismo estuvieras hablando con tu yo de 20 años, una mujer joven que acaba de graduarse y va a conseguir su primer trabajo, ¿qué consejo le darías a tu yo más joven?
No tengas miedo de decir "sí" a los nuevos retos. Si alguien cree en ti, tú también deberías hacerlo. ¡Y aprende de tus fracasos! Se aprende más de los fracasos que de los éxitos. Agradece la posibilidad de aprender y crecer.
6. Lleva usted muchos años como Vicepresidente Senior, un tiempo muy largo para estar en un puesto tan estresante. ¿Qué hace para relajarse y desconectar?
Tomar tiempo libre es muy importante; en la medida de lo posible, no trabajar durante los fines de semana. A menudo siento la tentación de llevarme trabajo a casa el viernes por la noche, y a veces tengo que hacerlo, por supuesto, pero si puedo evitarlo, lo hago. Intento tener el sábado o al menos todo el domingo libre. Cuando llega el lunes, puedo esperar para volver a centrarme en mi trabajo.
7. ¿Qué opina de la conciliación de la vida laboral y personal?
Establecer límites es la clave para lograr el equilibrio entre la vida laboral y personal. Encontrar el equilibrio es una decisión. Las comidas en familia son importantes para mí: Son tiempo de calidad. Hago el desayuno con los niños y llego a casa para la hora de la cena siempre que puedo.
8. Compaginar las tareas entre una carrera y una vida familiar cercana es siempre un reto para la mayoría de las madres trabajadoras, ¿qué consejo daría a las mujeres que sienten que no están logrando el 100% en ninguno de los dos frentes?
Una vez más, destacaría la importancia de fijar tiempo para la familia en el calendario. Yo no he sido tan buena para asistir a todos los eventos deportivos o escolares. Pero no creo que mis hijos se sientan poco queridos: El hecho de que yo trabaje duro, les ayuda a entender también que la vida no gira sólo en torno a ellos: "¡Mamá me quiere aunque no me vea marcar todos los goles!
9. ¿Qué lección le gustaría extraer de sus elecciones profesionales?
He tenido la oportunidad de trabajar en múltiples organizaciones e industrias. Esto me ha dado una gran plataforma para operar. Por lo tanto, me siento privilegiado por tener un trabajo en el que puedo servir a clientes globales de muchos sectores y centrarme en añadirles valor empresarial a través de nuestra solución.
