リーダーシップを発揮する女性を支援

要点

シグネ・マリー・ステンセスは、リーダーシップ活動における刺激的な要素として、改善、高い目標設定、そして変革を貫き通すことを挙げています。
この記事では、性別、年齢、背景にかかわらず、一人ひとりがその潜在能力を最大限に発揮できるよう支援する文化の醸成を強調している。
ステンセスは、若いリーダーたちに対し、挑戦には「はい」と答え、失敗から学び、境界線を定め、ワークライフバランスについて意識的に選択するよう助言している。

シグネ・マリー・ステンセスがOpen iT でリーダーシップについて語る際、彼女はありきたりな抽象的な表現に頼ることはありません。その代わりに、実現した改善点、設定した高い目標、そして最後までやり遂げた変革を具体的に挙げています。その一貫した軸となっているのは、性別、年齢、背景に関わらず、人々が自身の可能性を最大限に発揮できるよう意図的に築き上げられた文化と、挑戦に「イエス」と答え、失敗から学び、境界線を引くことをすべて同じ「技」の一部として捉えるという仕事への哲学です。自身のキャリア設計を模索している若手リーダーたちにとって、彼女のアドバイスは、実際にそれを試した者ならではの重みを持っています。

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女性のリーダーシップ発揮を支援 –毎年祝われる母の日にあたり、本日のブログ記事では、企業経営における女性のこれまでのマイルストーンを振り返ります。この特別な日を祝うため、私たちは今世代を代表するインスピレーションあふれる女性リーダーの一人に話を伺いました。

Open iT, Inc.のシニア・バイス・プレジデントであるSigne Marie Stenseth（シグネ・マリー・ステンセス）をご紹介します。同僚から「シグネ」と呼ばれる彼女は、長年にわたるビジネスとリーダーシップの経験を持っています。5人の若い男の子たちの良き母親でありながら、2000年以来Open iTのリーダーシップチームの原動力であり続けています。仕事と母親としてのライフバランスの両立を知る女性ビジネスリーダーからインサイトを得たいのであれば、シグネは素晴らしい情報源です。彼女が共有する秘訣の一部をご紹介します：

1. ご自身の仕事の中で、最もエキサイティングだと感じる部分はどこですか？
私たちの業界のスピード感が大好きです。私はこれまで常に、改善点を探し、高い目標を設定し、その変革をやり遂げる人間でありたいと考えてきました。

2. 数ある実績の中で、ご自身が最も誇りに思っているのはどれですか？またその理由は何ですか？
5人の母親であること、これが一番の誇りであり、大きな喜びをもたらしてくれますし、多くの学びを与えてくれます。子どもたちから「ママ、少し我慢しなくちゃダメだよ」「ママならできるよ！」と言われると、本当に励まされます。また、母親になることで、人生において最も価値のあるものはすでに与えられているのだと教えられます。だからこそ私たちは謙虚であるべきだと信じています。私たちは自らの力で人生を勝ち取ったわけではなく、人生は与えられたものです。それを素晴らしいことのために使いましょう！

3. 女性がリーダーシップを発揮できるよう、個人的にまたは企業としてどのようなことに取り組んでいますか？
私は常に個人レベルに焦点を当ててきました。お互いのポテンシャルを引き出し合えるような文化をどのように構築するかということです。個人的には、性別、年齢、背景にそれほど囚われたことはありません。自分の業務に情熱とコミットメントを持つ人々と働くことが好きだからです！企業が成功するために多様性がどれほど重要であるかは、多くの研究が示しています。Open iTは創業当初から、リーダーシップを発揮する女性を積極的に登用するとともに、性別を問わず若いリーダーの育成に努めてきました。

4. 女性、特にマネジメント職に就きたいと考えている若い女性が、リーダーシップスキルを次のレベルへと高めるには、どのような方法がありますか？
このトピックについては多くのことが語られてきました。その中で重要だと思われるのは、不確実性を受け入れる能力です。かつて経験したことのない課題に「はい」と答え、学ぶことに対する意欲を養うことです。リーダーとして頼るべきものが一つだけあるとすれば、それは「注目される」ということです！あなたはポジティブなフィードバックもネガティブも受けることになります。それに耐えられますか？これはリーダーとして心に留めておかなければならないことです。

5. もし今のあなたが20歳の自分、つまり大学を卒業したばかりで初めての仕事に就こうとしている若い女性に話しかけるとしたら、過去の自分にどんなアドバイスを送りますか？
新しい挑戦に対して「はい」と言うことを恐れないでください！誰かがあなたを信じてくれるなら、あなた自身も自分を信じるべきです！そして失敗から学びましょう。成功から得るものよりも、失敗から得るものの方が多いのです。学ぶことができ、成長できる能力に感謝しましょう。

6. 長年にわたりシニア・バイス・プレジデント（上級副社長）を務めていらっしゃいますが、これほどプレッシャーの大きい役割を長年続ける中で、どのようにリラックスし、気分転換を図っていますか？
休暇を取ることは非常に重要です。可能な限り、週末は仕事をしないようにしています。金曜日の夜に仕事を持ち帰りたくなる誘惑に駆られることも多く、時にはそうせざるを得ないこともありますが、避けられるのであれば避けています。土曜日、あるいは少なくとも日曜日は終日休むように心がけています。月曜日が来れば、再び仕事に集中することを楽しみにできるようになります。

7. ワークライフバランスの実現について、どのように考えていますか？
境界線を引くことが、ワークライフバランスを実現するための鍵となります。バランスを見出すことは、一つの決断です。私にとって家族との食事は重要であり、かけがえのない時間です。子どもたちと一緒に朝食を作り、できる限り夕食の時間には自宅に戻るようにしています。

8. キャリアと緊密な家庭生活の両立は、働くお母さんたちの多くにとって常に大きな課題ですが、どちらの面でも100パーセントを達成できていないと感じている女性たちに、どのようなアドバイスを送りますか？
繰り返しになりますが、スケジュールの中に家族との時間をしっかりと組み込むことの重要性を強調したいです。私はすべてのスポーツの試合や学校のイベントに参加できたわけではありません。それでも、子どもたちが愛されていないと感じているとは思いません。私が懸命に働き、子どもたちに向き合う姿を通じて、人生は自分中心に回っているわけではないということを理解してくれているからです。「ママはすべてのゴールシーンを見てくれなくても、私のことを愛してくれている！」と感じてくれています。

9. ご自身のキャリアの選択から、どのような教訓を得たいですか？
私は複数の組織や業界で働く機会を得ることができました。これが、私にとって素晴らしい活動基盤となっています。だからこそ、現在では様々な業界のグローバルなお客様にサービスを提供し、私たちのソリューションを通じてお客様のビジネス価値の向上に注力できる職務にあることを光栄に感じています。