ITチャージバック
まずはショーバック、その後チャージバック：持続可能なITチャージバックプロセス
ここでは、同グループがこれらのライセンスを一元的に購入すると仮定します。どのブランドやどの車両プロジェクトが費用のどの部分を負担するか、また、反発を招かずにその費用をどのように請求するかを、誰かが決定しなければなりません。ITのチャージバックプロセスがその答えとなります。
2026年11月9日
Fortune 500社に登録された企業、使用状況パターンを識別しライセンスコストを30%削減
ソフトウェア使用状況の計測により、ライセンスの適正化とユーザーへの権限付与のマッチングを実現
概要
- Fortune 500社に登録されたある企業は、ベンダーとの契約交渉において、推定された使用状況ではなく、実際の使用状況に基づく交渉の重要性に気づきました。
- さまざまな拠点や複数のプラットフォームでのソフトウェアの使用状況をモニタリング・把握するOpen iTの機能によって、組織全体のユーザー動向を把握することができました。
- ライセンスを適正化し、コストを30％削減することができたのです。
ビジネス概要
エネルギーや軽金属などを中心に事業を展開する大手産業複合企業は、IT支出の管理を最適化するため、コンピューターリソースの使用状況を評価したいと考えていました。世界中の複数の拠点に分散した複雑なITインフラストラクチャにおいて、リソースの使用パターンやニーズをシステム全体で把握することは非常に困難な課題のように思われました。ライセンスコストを30%削減した方法については、詳細をご覧ください。
ビジネス上の課題
経営陣は、ITと使用状況パターンを正確かつ包括的に把握すれば、ソフトウェア・ライセンスだけでも膨大な節約になる可能性があることを認識していました。コスト増の問題点の1つは、データベース・ソフトウェアでした。同社は全世界で、データベースのサプライヤーと約30種類のライセンス契約を結んでいました。これらの契約は、実際のユーザー統計が不明なまま、推定された使用状況に基づいて結ばれていました。
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2026年11月9日
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2026年10月27日
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