ITをビジネス戦略に連繋することで、ビジネスユニットのマネージャーは、予算配分、コストの活性化、およびIT支出全体に関する意思決定を行うことができます。例えば、明確な支出制限を設けている企業もある一方で、そうでない企業もあります。
企業のITリソースの配分方法は様々です。多くの企業が何らかの形でコスト配分を行っている一方で、全く気にしていない企業もあります。しかし、ITリソースの効率的な使用を促進することが目的であれば、ITチャージバックを導入することは、従業員の責任あるITリソースの使用を促進する上で大きな助けとなります。
生データの収集
組織内のすべてのユーザーから
事前の請求
コストの一覧表を利用
分析
所在地、プロジェクト、部門ごとに
収集したデータ
収集したデータ
請求書の作成
公正かつ正確な方法で使用状況に応じて自動的に
決定されます
決定されます
請求書の送付
関係部門へ請求書を送り、社内の話し合いによって
オーバーヘッドを低減します
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Open iTに投資する理由
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の完全性
集計の深さ
広範な分析
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関連製品
ビジネスアプリケーションのための
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ライブ・デモのご予約はこちらから。Open iTの使用状況計測ツールを使った効率的なソフトウェア資産管理計画が、お客様のビジネスにどのようなメリットをもたらすかをご紹介します。
導入事例
エネルギー・スーパーメジャー
ある世界的なエネルギー・リーダーは、ソフトウェア 最適化してコストを削減し、効率を高め、デジタル管理を戦略的優位に変えた。
アイベル
アイベルは、石油、ガス、洋上風力発電業界において、革新的で持続可能なソリューションを提供するリーディング・サプライヤーです。
ミッター・オイ社
Mittaグループの子会社のひとつで、フィンランドに本社を置く、建設業界へのコンサルタント・サービス提供を専門とする企業である。
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