ERFOLGSGESCHICHTEN VON KUNDEN
"Murphy Oil erzielt 32-fachen ROI und erntet enorme Einsparungen innerhalb der ersten 2 Jahre"
Murphy Exploration & Production (E&P) hat neben seiner Einzelhandelsabteilung, zu der mehr als 1.300 Tankstellen gehören, fünf globale Niederlassungen. Als das Unternehmen zwei seiner großen Geschäftsbereiche, einschließlich inländischer und internationaler Interessen, zusammenlegte, wurde die IT-Abteilung mit der Konsolidierung von Technologie-Assets und der Entwicklung strategischer Ziele zur Rationalisierung von Geschäftsprozessen und Kostensenkung beauftragt.
Lesen Sie weiter, um zu erfahren, wie das Unternehmen durch den Einsatz des Open iT LicenseAnalyzers im ersten Jahr 1,3 Millionen US-Dollar bei einer Anfangsinvestition von nur 43.000 US-Dollar einsparen konnte.
Die meisten IT-Abteilungen haben damit zu kämpfen, den Anforderungen des Unternehmens gerecht zu werden und gleichzeitig das Budget einzuhalten. Oft wird die IT-Abteilung als Kostenstelle und nicht als strategische Ressource betrachtet. Die Umstrukturierung, bei der mehrere inländische und internationale Geschäftsbereiche zusammengelegt wurden, brachte neue Herausforderungen für die IT-Abteilung mit sich:
Um diese neuen Initiativen zu verwirklichen, wurde eine Position auf Direktorenebene zur Unterstützung des in Houston ansässigen Geschäftsbereichs Upstream Exploration geschaffen. Jason Daigle wurde ausgewählt, um das gesamte Anwendungsportfolio von Geoscience Exploration zu beaufsichtigen, das mehr als 250 Einzelanwendungen und Datenabonnements mit einem jährlichen Wartungs- und Supportaufwand von insgesamt 6 Millionen US-Dollar umfasste.
Als neu ernannter Leiter dieser Initiative führte Daigle einen Single-Point-of-Contact-Prozess (SPOC) ein, um die Kommunikation zwischen den Softwareanbietern und den internen Ansprechpartnern von Murphy E&P zu verbessern. Es bestand immer noch ein Bedarf an internen Stakeholdern, um die gesamte Softwarebeschaffung, -bewertung, -implementierung und -nutzung von Lizenzen zu verstehen und zu verwalten.
Vereinbaren Sie noch heute einen Termin für eine Live-Demo und erhalten Sie Antworten im Rahmen einer individuellen Führung. Wir zeigen Ihnen, wie Ihr Unternehmen von einem effizienten Software-Asset-Management-Programm mit den Open iT-Tools zur Nutzungserfassung profitieren kann.
This post closes a four-part series. How license harvesting works showed how an idle session gets spotted. Suspend or reclaim? covered what each action does to it. License harvesting policy for aerospace and defense engineering teams argued for measuring before
Dies ist der dritte Beitrag unserer Reihe zum Thema „License Harvesting“. Im ersten Beitrag wurde erläutert, wie durch „Harvesting“ inaktive Sitzungen erkannt werden. Im zweiten Beitrag ging es darum, was das Aussetzen einer Lizenz bewirkt. Open iTs „3 einfache Schritte zu einer sicheren und flexiblen Optimierung von Softwarelizenzen“
Die benötigte Lizenz ist ausgeliehen, wird aber nicht genutzt. In der Dokumentation zur Lizenzverwaltung für Entwickler von ServiceNow heißt es dazu in einem Satz: „Wenn der Benutzer die Anwendung verlässt, wird die Lizenz in den Pool zurückgeführt.“ Eine inaktive Sitzung wird nie beendet, daher bleibt ihre Lizenz bestehen.
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