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3 razones por las que debe hacer un seguimiento de los activos de TI

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Más información La gestión de activos no sólo consiste en reducir los costes de TI. También se trata de identificar los impulsores de los costes y de ayudar a los líderes empresariales a entender cómo se utilizan los activos, para gestionar y utilizar de forma más eficaz los recursos de la empresa y reducir los costes. Cuanto más grande es una empresa, y cuanto más complejas y caras son las aplicaciones y los sistemas de software, ...

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Reducción de los costes de TI con una gestión optimizada de los activos de TI

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Más información Las empresas operan con activos críticos valiosos, aunque costosos, y sus directores financieros pueden buscar formas de aplicar estrategias de bajo coste para reducir los gastos sin obstaculizar el crecimiento y la rentabilidad de la empresa. Las inversiones en TI representan una fracción de la base de costes de la empresa y, sin embargo, con las presiones económicas actuales que impulsan a los líderes empresariales, éstos pueden dar prioridad a la reducción de costes ...

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¿Por qué externalizar las TI?

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Más información A medida que las nuevas tecnologías siguen impulsando los negocios modernos, la necesidad de subcontratación crece exponencialmente. La reducción de costes es una de las ventajas más atractivas de la externalización. Aparte del ahorro directo en gastos operativos, incluidos los salarios y beneficios de los empleados, la externalización permite a las organizaciones la libertad de concentrarse en las facetas del negocio y eliminar procesos importantes pero no esenciales...

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Haga más con menos: Gestión eficaz de los recursos informáticos

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Más información Calentamiento global, terremotos, inundaciones y, además, la recesión. Algunas empresas han sobrevivido a las recientes turbulencias económicas gracias a los esfuerzos de optimización de costes, pero para la mayoría la recesión aún no ha terminado. Las empresas están cuestionando sus supuestos básicos y estableciendo las mejores prácticas para aplicar estrategias de bajo coste, para lograr un mayor crecimiento de la producción y prepararse para ...

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Mejores prácticas de evaluación comparativa para líderes empresariales

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Más información El mundo de los negocios se mueve a un ritmo tan rápido, y con la creciente competencia, los directivos pueden perderse persiguiendo las métricas de otras empresas. Los directivos de las empresas pueden emplear una serie de herramientas de diagnóstico de referencia cada año, y luego revisar los informes realizados, pero no los analizan para mejorar sus estrategias de gestión. Muchas organizaciones operan ...

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