T資産を把握すべき3つの理
詳しくはこちら アセットマネジメントは、ITコストの削減だけではありません。コスト要因を特定し、ビジネス・リーダーが資産の使用状況を把握することで、企業のリソースをより効果的に管理・使用し、コストを削減することができるのです。企業の規模が大きくなり、ソフトウェア アプリケーションやシステムが複雑で高価になればなるほど、 ...
詳しくはこちら アセットマネジメントは、ITコストの削減だけではありません。コスト要因を特定し、ビジネス・リーダーが資産の使用状況を把握することで、企業のリソースをより効果的に管理・使用し、コストを削減することができるのです。企業の規模が大きくなり、ソフトウェア アプリケーションやシステムが複雑で高価になればなるほど、 ...
詳細 企業は、貴重でありながらコストのかかる重要な資産を使って運営されており、財務担当者は、企業の成長と収益性を妨げずにコストを削減するために、低コストの戦略を導入する方法を模索しています。IT投資は企業のコストベースのほんの一部に過ぎませんが、現在の経済的なプレッシャーの中で、ビジネスリーダーはコスト削減を優先している可能性があります...
さらに詳しく 新しいテクノロジーが現代のビジネスを牽引する中、アウトソーシングの必要性は飛躍的に高まっています。アウトソーシングの魅力は、コスト削減にあります。従業員の給与や福利厚生などの運営費を直接節約できるだけでなく、アウトソーシングを利用することで、企業はビジネスの側面に集中することができ、重要だがコアではないプロセスを削除することができます。
詳細はこちら 地球温暖化、地震、洪水、そして、不況。一部の企業では、コストの最適化を図ることで、近年の経済的混乱を乗り切っていますが、ほとんどの企業にとって、不況はまだ終わっていません。企業は基本的な前提条件を見直し、低コスト戦略を実施するためのベストプラクティスを確立し、より高い生産性を達成して不況に備えようとしています。
詳細はこちら ビジネスの世界は非常に速いスピードで動いており、競争が激化する中、経営者は他社の指標を追いかけることに没頭してしまいます。ビジネスリーダーは、毎年いくつかの診断用ベンチマークツールを使用し、作成されたレポートを確認していますが、それらを分析して経営戦略を改善することができません。多くの組織では...