マースク・オイル（現トタルエナジーズ傘下）

概要

• 世界的なエネルギー企業は、ハイエンドソフトウェア アプリケーションのコスト削減を必要としていた。 
• Open iTは、世界規模で使用状況データを分析できる点で選ばれました。 
• ダッシュボードと詳細なレポートは、経営陣がベンダーとの契約を交渉するのに役立ちました。 し、探査・生産（E&P）ソフトウェア のコストを大幅に削減した。最も高価なアプリケーションでは、1年以内にコストが39%削減されました。
• Open iTアクティブでないライセンスの自動ハーベスティングは、同社のソフトウェア ライセンス最適化およびエンタイトルメント（SLOE）イニシアチブの成功を可能にし、アクティブに使用されていないソフトウェア に対する支払いを止めるのに役立ちました。

企業および事業概要

トタルエナジーズは、マルチエネルギーの生産とマーケティングにおける世界的リーダーである。2017年、TotalEnergiesは、デンマーク、英国、ノルウェー、カザフスタン、米国メキシコ湾、アルジェリアから生産する、2016年の権益生産量が日量313,000バレル石油換算の国際的エネルギー企業であるMaersk Oilを買収した。Open iT 、Maersk Oilのソフトウェア 最適化プロジェクトにおける重要なパートナーとしてこの発展に立ち会い、その後、TotalEnergiesと提携し、IT資産の管理を成功させ続けている。

経営課題

石油・ガス価格の急落により マースク・オイル(現在は トタル・エナジーズ) は、より効率的な方法でコストを管理・コントロールする必要に迫られた。技術的に先進的な多くの企業と同様、同社も競争上の優位性を得るために、価値の高いソフトウェア アプリケーションに依存している。これらのアプリケーションは、いつ、誰が、どのように使用しているかについての詳細な情報が不足しているため、十分に活用されていないことが多い。数年前 マースク・オイルは、ソフトウェア ライセンス管理ツールを導入しましたが、ライセンス管理に重点を置いており、ライセンスの最適化と使用状況を分析する機能は限られていました。

マースク・オイル はソフトウェア License Optimization and Entitlement (SLOE)」という社内イニシアチブを立ち上げ、全社的なソフトウェア ライセンスの管理・運営の可視性レベルを向上させた。SLOEの使命は、現在の原油価格の低迷をはるかに超えて、同社がより高いレベルの業務生産性を達成できるよう支援することである。

簡素化のスペシャリストであるクラウス・モラーは、ビジネス・プロセスを詳細に調査し、次のことを特定することで、イニシアチブをリードすることになった。 特定しタスク ワークフローを特定し、アプリケーションをより効率的に使用できるその他の領域を特定する。Moller氏は、グローバル・サブサーフェイス・ポートフォリオ・マネージャーおよびE&Pシミュレーション・スペシャリストとしての経歴を有しており、使用中のアプリケーションに関する中核的な知識とE&Pシミュレーション・スペシャリストとの協業経験を有していた。 アプリケーションに関する中核的な知識とベンダーとの協力経験が得られました。E&Pアプリケーションのベンダーもライセンスモデルに変更を加えていました。それは 最適な交渉のために使用パターンを分析し、見直すのに最適な時期でした。