
ITコストのチャージバックに関するベストプラクティス:組織階層がなければなぜ失敗するのか
従来の区分は、数字の上では合致していたものの、実際の利用状況とは一致していなかった。メータリングにより、各子会社の使用量が明らかになった。その使用量を適切な予算に割り当てるには、その背景にある全体像を把握する必要があった。すべての請求書には利用者が記載され、コストセンターごとに合計されていたからだ。ITチャージバックのベストプラクティスをまとめたガイドでは、ショーバック、簡潔さ、そして関係者の理解・賛同が重要視されている。いずれも


