T資産を把握すべき3つの理
詳しくはこちら アセットマネジメントは、ITコストの削減だけではありません。コスト要因を特定し、ビジネス・リーダーが資産の使用状況を把握することで、企業のリソースをより効果的に管理・使用し、コストを削減することができるのです。企業の規模が大きくなり、ソフトウェア アプリケーションやシステムが複雑で高価になればなるほど、 ...
詳しくはこちら アセットマネジメントは、ITコストの削減だけではありません。コスト要因を特定し、ビジネス・リーダーが資産の使用状況を把握することで、企業のリソースをより効果的に管理・使用し、コストを削減することができるのです。企業の規模が大きくなり、ソフトウェア アプリケーションやシステムが複雑で高価になればなるほど、 ...
詳細はこちら ITにコストをかけすぎていませんか?この問いは、過去数十年にわたってIT管理者を悩ませてきましたが、今でもその問いは変わりません。昨今の経済不況の中、コスト削減への取り組みが注目されていますが、コスト削減への要求は根強いものがあります。ITシステムやインフラは、高額な投資として認識されることが多く、そのためには...
詳細 企業は、貴重でありながらコストのかかる重要な資産を使って運営されており、財務担当者は、企業の成長と収益性を妨げずにコストを削減するために、低コストの戦略を導入する方法を模索しています。IT投資は企業のコストベースのほんの一部に過ぎませんが、現在の経済的なプレッシャーの中で、ビジネスリーダーはコスト削減を優先している可能性があります...
さらに詳しく 新しいテクノロジーが現代のビジネスを牽引する中、アウトソーシングの必要性は飛躍的に高まっています。アウトソーシングの魅力は、コスト削減にあります。従業員の給与や福利厚生などの運営費を直接節約できるだけでなく、アウトソーシングを利用することで、企業はビジネスの側面に集中することができ、重要だがコアではないプロセスを削除することができます。