ITにお金をかけすぎていませんか？この問いは、過去数十年にわたってIT管理者を悩ませてきましたが、今もなおその問いは続いています。昨今の経済不況の中で、コスト削減への取り組みが注目されていますが、コスト削減への要求は根強いものがあります。
ITシステムやインフラは、高額な投資と思われがちで、そのビジネス価値を証明することが難しい場合があります。その結果、CIOは、各IT資産の価値を効果的に引き出し、従業員の生産的な利用をサポートするための予算を十分に確保できないことが多い。この問題をさらに悪化させているのが、ソフトウェア のライセンスの新規購入やアップグレードが概算の人員数に基づいて行われることが多く、組織が過剰な支出をしてしまうことです。
ITチャージバックによるコストの透明性は、この問題を是正するものです。ITチャージバックは、企業が最新のテクノロジーに対応し、組織のITサービスの実際の使用状況に合わせてサービスプロバイダーとの契約を調整することができる柔軟性を提供します。
最近の(ITAK)Information Technology Asset Knowledge Magazine 2011年10月号で、Open iT 上席副社長のSigne Marie Stenseth氏は次のように書いています。「ビジネスユニットのリーダーは、透明性と公正で信頼性の高いチャージバックメカニズムを高く評価していますが、これはどちらもITサービスの評価向上に貢献するからです。規制上の財務報告要件を満たすだけでなく、チャージバックによって、どの資産が使用されていて、それにどのようなコストがかかっているのかという意識が高まり、意識的な計画と財政管理が可能になります。長い目で見れば、無駄を省くことで、特に大規模で複雑な環境では、大幅なコスト削減が可能になります。結論として、企業の再構築をリードすることは決して容易ではありませんが、そのプロセスを支援するソリューションは存在します。使用データを分析することで、ビジネスリーダーは財源の使用について慎重な判断を下すことができます[i]。"
ビジネスリーダーは、製品やサービスの品質を向上させたいと考えていますが、同時に営業コストの削減という競合する要求にも応えなければなりません。この2つの目標を達成するためには、将来のコストをより正確に予測するための重要な指標が必要です。今日、ITコスト最適化ツールが市場に出回っているため、マネージャーはITコストを利益に変えるための変革を実行する上で多くの選択肢を持つことができます。
ITコスト削減のためにどのような取り組みを行っていますか？2012年に向けて、この取り組みを行っていますか？Open iT ライセンス管理とレポート作成ツールを使って、IT資産を最適化し、監視しましょう。ITコストを利益に変える方法の詳細については、今すぐ無料のライブデモをご予約ください。
[i] Stenseth, Signe Marie."Business Value From Meteringソフトウェア Usage."Information Technology Asset Knowledge October 2011:105-108.
