Une grande entreprise mondiale du secteur de l'énergie a rationalisé son portefeuille numérique fragmenté, en s'attaquant de front à l'augmentation des coûts et à la perte d'expertise. Grâce aux capacités de récolte d'Open iT, aux rapports avancés et à l'assistance d'experts, ils ont optimisé l'utilisation des logiciels, éliminé les gaspillages et transformé la gestion des coûts en un avantage stratégique.
Une grande entreprise du secteur de l'énergie, comptant plus de 100 000 employés et réalisant un chiffre d'affaires de 200 milliards de dollars, exploite un vaste portefeuille de produits numériques couvrant l'exploration, l'ingénierie des réservoirs, la production et l'exploitation des puits. Sa suite logicielle spécialisée comprend des outils de pointe pour la modélisation de la subsurface, l'exploitation des puits, l'interprétation géophysique et la modélisation avancée des réservoirs, qui soutiennent les opérations de bout en bout, de l'analyse de la subsurface à la gestion de la production.
L'entreprise gère son infrastructure interne basée sur le cloud, ce qui garantit un accès sécurisé et transparent à son ensemble d'outils intégrés dans tous les sites du monde. Cette configuration s'est avérée inestimable pendant la pandémie, permettant aux opérations de se poursuivre sans interruption.
L'entreprise a alors été confrontée à une escalade des coûts des logiciels et à des inefficacités dues à un portefeuille de logiciels fragmenté et non contrôlé. La propriété des applications numériques était répartie entre plusieurs équipes et il n'y avait pas eu d'examen systématique de l'utilisation des licences depuis un certain temps.
Les principaux défis à relever sont les suivants :
Consciente de la nécessité d'un changement, l'entreprise a mis en place une équipe spécialisée dans l'analyse commerciale afin de moderniser la gestion des actifs logiciels et d'optimiser les coûts de licence.
Le moyen le plus efficace de renforcer la responsabilité et la connaissance de l'utilisation des ressources informatiques est de mettre en place un système de rétrofacturation.
Découvrez comment la surveillance de l'utilisation dans un environnement informatique E&P peut être bénéfique pour de nombreuses parties prenantes.
Disposer de mesures et d'outils significatifs d'utilisation des logiciels pour évaluer et planifier de manière appropriée avant de prendre de nouvelles décisions en matière de licences.
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