カスタマーサクセスストーリー

ミッター・オイ社

ミッター・オイ社はOpen iTを使用してITの可視化を実現し、Autodeskライセンスを50%削減しました

"ほとんどの問題を解消することができました。ユーザーは通常、ライセンスにアクセスでき、弊社はサーバーにあるライセンスの数も減らすことができます。もちろん、ライセンスの使用状況をモニタリングするために、Open iTのようなソフトウェア資産管理ソリューションの利用をお勧めします。不安定なライセンスサーバーの発見や、ライセンスの状態をリアルタイムで確認することができます"

マルコ・ウッコラ氏（ミッター・オイ社、ITディレクター)

概要

ミッター・オイ社は複数の企業買収を経て、ITの可視化を実現する必要がありました。
同社は何度も拒否され、ライセンスを追加購入することはもはや持続可能な方法ではなくなっていた。持続可能なアプローチではなくなりました。
Mitta Oy 社の IT ディレクターである Marko Ukkola 氏は、LicenseAnalyzer™ を使用して拒否の根本原因を突き止め、組織内の情報ギャップを埋めた。
Open iT ライセンスモニター・ダッシュボードを使って、同社は必要に応じて運用を拡大・縮小するために必要なソリューションを見つけました

会社・事業概要

Mittaグループの子会社のひとつであるMitta Oyは、フィンランドを拠点とする会社で、建設業界へのコンサルティング・サービスの提供を専門としている。フィンランドを拠点とする会社で、建設業界へのコンサルティング・サービスの提供を専門としている。30年以上の経験を持つMitta Oyは、この分野のリーダーとなっている。設計から生産まで、顧客のエンド・ツー・エンド・プロセスをサポートする必要不可欠なデータを提供し、この分野のリーダーとなっている。をサポートする重要なデータを提供している。

最近、同社は複数の企業買収を実施し、その結果、事業範囲をさらに拡大し、競合他社に対する競争上の優位性を築くことができた。競合他社に対する競争優位を築くことができるようになった。しかし、成長とは痛みを伴わないプロセスではない。拡大にはデジタル・トランスフォーメーションの必要性も伴う。加えて、企業買収に伴う結果的な状況である、リソースの集約も必要だ。さらに、企業買収に伴う結果的な状況であるリソースの集約により、IT資産全体を包括的に把握することの重要性が認識されるようになった。 IT資産全体を俯瞰することの重要性が認識されるようになった。