- Die Digitalisierung in der Öl- und Gasbranche hängt von spezialisierter Software ab, die effizient verwaltet werden muss, um Innovation und Betriebsabläufe zu unterstützen.
- Das Softwarelizenzmanagement hilft Öl- und Gasunternehmen dabei, Kosten zu kontrollieren, den Zugriff zu verbessern und eine unzureichende Nutzung technischer Tools zu vermeiden.
- Die Transparenz hinsichtlich der Nutzung ermöglicht eine bessere Planung digitaler Initiativen und hochwertiger Engineering-Software-Portfolios.
Öl- und Gasunternehmen treiben einen Digitalisierungswandel voran, der jeden Bereich des Betriebs betrifft – Exploration, Förderung, Raffination, Vertrieb – und das Portfolio an Engineering-Software steht im Mittelpunkt dieser Bemühungen. SLM trägt zur Kostenkontrolle, zum Risikomanagement und zur betrieblichen Effizienz bei, die die digitalen Initiativen benötigen, um skalierbar zu sein, ohne die Einsparungen zu verschlingen, die sie eigentlich generieren sollen. Open iT positioniert „ LicenseAnalyzer “ als die Transparenzebene, die es IT-Teams in der Öl- und Gasbranche ermöglicht, die digitale Agenda voranzutreiben und gleichzeitig die Lizenzkosten in jeder Phase auf einem vertretbaren Niveau zu halten.
As the digitalization in the oil and gas sector accelerates, investments in software licenses intensify. Gartner predicts a jump in global enterprise software spending, from $783 million in 2022 to $856 million in 2023. Recognizing this trend, CIOs in the oil and gas industry now leverage business intelligence and data analytics to strengthen digital strategies and gain an edge in a competitive market landscape.
Im Mittelpunkt dieser digitalen Dynamik steht das Softwarelizenzmanagement (SLM). Die synergetische Beziehung zwischen SLM und BI kann die digitale Transformation in der Öl- und Gasindustrie erheblich unterstützen. In einer Ära der digitalen Transformation wird das Zusammenspiel von SLM und BI zu einem mächtigen Katalysator, der die Öl- und Gasindustrie vorantreibt.
Potential Software Spending Trap in Oil and Gas
A recent Gartner poll indicates that 53% of CIOs in the oil and gas industry prioritize enhancing operational excellence as the primary goal of their digital transformation. This is followed by improving employee productivity (25%) and increasing cost-efficiency (22%). To realize these aims, a significant proportion of CIOs have augmented their 2023 budget allocations for cloud platforms (51%) and application modernization (49%).
This trend aligns with another Gartner study, forecasting a 9.3% increase in enterprise software expenditure across various sectors in 2023. This statistic underscores the increasing importance of software and cloud-based applications as integral tools not just in modern business operations and strategies, but in the oil and gas sector’s digitalization efforts as well.
Mit den steigenden Investitionen muss jedoch auch sichergestellt werden, dass dieses Geld gut angelegt ist. Für Öl- und Gasunternehmen reicht es nicht aus, einfach nur eine Softwarelizenz zu kaufen oder zu erneuern. Entscheidend sind Maßnahmen und Richtlinien, die sicherstellen, dass der Einsatz und die Nutzung der Software mit den strategischen Zielen übereinstimmen, damit sich die Investitionen optimal auszahlen.
Wenn Unternehmen ihre Technologieinvestitionen nicht effektiv nutzen, werden sie möglicherweise nicht die gewünschten Verbesserungen erzielen und könnten auch Rückschläge erleben. Ihr Weg zur Digitalisierung könnte nicht geradlinig nach oben verlaufen, sondern es könnte zu Unterbrechungen oder sogar Rückschritten kommen. Diese Situation könnte ihre Fortschritte beeinträchtigen, die Vorteile ihrer digitalen Veränderungen zunichte machen und ihre Investitionen sinnlos machen.
O&G-CIOs setzen auf Business Intelligence und Analytik
In der Vergangenheit wurden Entscheidungen über Investitionen in Softwarelizenzen auf der Grundlage traditioneller Praktiken, allgemeiner Überzeugungen und Vorschläge von Benutzern getroffen. In der Regel wurden diese Entscheidungen in Tabellenkalkulationen festgehalten. Diese Methoden sind fehleranfällig, intransparent, können voreingenommen sein und sind zu komplex. Außerdem bieten sie keinen konsistenten, nachvollziehbaren Entscheidungsprozess.
Glücklicherweise findet unter den CIOs im Öl- und Gassektor ein Umdenken statt. Um die digitale Transformation vollständig zu vollziehen, müssen sie Business Intelligence und Datenanalyse nutzen. Dadurch können sie das Berichtswesen, die Prognosen, die Budgetierung und die Planung von Anlageninvestitionen verbessern.
The inclination of a notable 60% of CIOs to boost investments in business intelligence and data analytics in 2023 further supports this narrative. Key decision-makers are prioritizing data, showing they understand its strategic importance. In a world increasingly driven by data, this trend underscores the industry’s move from traditional practices towards more contemporary, data-driven methodologies.
Business-Intelligence-Tools und Analysesoftware sind speziell darauf ausgelegt, Rohdaten in verwertbare Informationen umzuwandeln. Öl- und Gasunternehmen können diese Tools nutzen, um komplexe Daten zu verstehen, intelligente Entscheidungen zu treffen und besser zu planen.
Software-Lizenzmanagement: Entscheidende Lizenztransparenz schaffen
In der Öl- und Gasindustrie, in der Spezialsoftware in großem Umfang eingesetzt wird, ist die Nutzung von Business Intelligence zur Optimierung von Software-Assets von größter Bedeutung. Durch die Harmonisierung von Softwarelizenzmanagement (SLM) mit BI-Strategien erhalten Unternehmen tiefe Einblicke in die Lizenznutzung. Diese Integration versetzt sie in die Lage, digitale Ressourcen effektiv zu optimieren und sicherzustellen, dass sie nahtlos mit ihren Digitalisierungs- und übergreifenden Geschäftszielen übereinstimmen.
SLM geht über reine Kosteneinsparungen hinaus und ermöglicht die vollständige Nutzung von Softwarelizenzen, um die betriebliche Effizienz zu steigern und Innovationen voranzutreiben. Es geht über eine einfache Nachverfolgung hinaus und wertet Nutzungsmuster in Echtzeit aus, um Ineffizienzen und Anforderungen zu erkennen. Durch die Integration von SLM und Business Intelligence sind CIOs im Öl- und Gassektor in der Lage, ihre Unternehmen flexibler und widerstandsfähiger zu machen und auf die Unwägbarkeiten und Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten.
Der Open iT-Vorteil
Open iT bietet fortschrittliches Software-Lizenzmanagement für Öl- und Gasunternehmen. Dies hilft ihnen, ihre Business-Intelligence-Bemühungen zu verbessern und ihre digitale Transformation voranzutreiben.
In der komplexen Landschaft der Öl- und Gasindustrie ist spezialisierte Software für die Exploration, Datenauswertung und betriebliche Effizienz unerlässlich. Open iT geht über die reine Nachverfolgung hinaus und konzentriert sich auf Lizenzen, die für die Verbesserung von Geschäftsprozessen und die Steigerung von Ergebnissen entscheidend sind.
Der Einfluss von Open iT auf die Digitalisierung ist aus mehreren Gründen bemerkenswert:
- Cost Efficiency: Dormant or under-utilized software licenses represent untapped potential and, more significantly, wasted financial resources. By identifying barely used licenses, Open iT helps oil and gas companies optimize IT costs by reallocating or eliminating them.
- Optimale Ressourcenausnutzung: Open iT lässt sich mit führenden Business Intelligence-Tools integrieren und erfasst hochwertige, verwertbare Erkenntnisse über Lizenznutzungsmuster, die intelligentere Beschaffungsentscheidungen ermöglichen. Durch die Sicherstellung des sofortigen Lizenzzugriffs für Ingenieure verbessert Open iT die Ressourcennutzung, steigert die Effizienz und verhindert Ausfallzeiten aufgrund von Lizenzverweigerungen.
- Strategische Ausrichtung: Wenn CIOs wissen, welche Lizenzen genutzt werden, können sie Software-Strategien besser auf die Unternehmensziele abstimmen. Wenn beispielsweise eine Lizenz, die für die Datenanalyse wichtig ist, nicht ausreichend genutzt wird, kann dies auf eine Lücke in der Mitarbeiterschulung oder eine mangelnde Integration mit anderen Systemen hinweisen. Die Behebung solcher Lücken kann für die digitale Strategie eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung sein.
- Risikomanagement: Der Missbrauch von Lizenzen oder die Verwendung nicht genehmigter Software kann gegen Lizenzvereinbarungen und Branchenvorschriften verstoßen, was zu Problemen bei der Einhaltung von Vorschriften, erheblichen Geldstrafen und potenziellen rechtlichen Konsequenzen für Unternehmen führen kann.
Gleichzeitig kann eine unzureichend genutzte Software eine verpasste Chance für Innovation und betriebliche Effizienz darstellen. Open iT unterstützt Unternehmen bei der Bewältigung dieser Herausforderungen, indem es sie vor den Fallstricken einer nicht autorisierten Lizenznutzung schützt und gleichzeitig die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und die optimale Nutzung ihrer Softwarebestände sicherstellt.
- Zukunftsplanung: Open iT bietet fortschrittliche Funktionen und Erweiterungen, wie z.B. den LicensePredictor, der es dem Benutzer ermöglicht, sowohl aktuelle als auch historische Nutzungsdaten zu untersuchen und zukünftige Trends beim Lizenzverbrauch vorherzusagen. Ingenieure haben die Flexibilität, verschiedene Szenarien zu simulieren und können so adaptive Pläne und Richtlinien formulieren, die auf bestimmte Situationen zugeschnitten sind. Wenn Unternehmen ihre aktuellen Softwarenutzungsmuster verstehen, können sie genauere Vorhersagen über den zukünftigen Bedarf machen, was zu intelligenteren Investitionen in Technologie führt.
Devon Energy’s Path to Enhanced Efficiency
Independent oil and natural gas exploration firm Devon Energy maintained an extensive subsurface license portfolio serving 150-200 users. This significant E&P software inventory demanded substantial financial outlays, reaching into the millions. Devon wanted to improve efficiency, reduce IT costs, and encourage innovation by optimizing license usage.
Das war Open iT. Die Plattform integriert nahtlos verschiedene Lizenzmanager und bietet über ein zentrales Dashboard einen ganzheitlichen Überblick über den Echtzeit- und historischen Lizenzverbrauch. In Zusammenarbeit mit dem Subsurface-IT-Team von Devon Energy lieferte die detaillierte Lizenzverfolgung und das erweiterte Reporting von Open iT beispiellose Einblicke. Diese Erkenntnisse förderten nicht nur ein tieferes Verständnis der Software-Anforderungen, sondern überbrückten auch die Kommunikationslücke zwischen der IT-Abteilung und anderen Abteilungen, um deren Ziele aufeinander abzustimmen.
Das Endergebnis? Eine beachtliche Reduzierung der IT-Ausgaben um 20 %, beschleunigte Entscheidungsprozesse und eine Steigerung der Produktivität und Flexibilität des Unternehmens.
Wir hatten mehrere Tools in unserem Portfolio, aber wir hatten keine effektive Möglichkeit der Nachverfolgung.
Matt Hollingsworth
Open iT ist sehr engagiert und stellt sicher, dass jeder Teil der Lösung funktioniert."
Leitender Systemanalytiker, Devon Energy
Fuel Digital Transformation in Oil and Gas with Open iT
Die digitale Transformation in der Öl- und Gasindustrie ist ein kontinuierlicher Prozess, der eine fachkundige Navigation durch das komplizierte Labyrinth der Softwarelizenzierung erfordert. Open iT stattet den Öl- und Gassektor mit Werkzeugen aus, die die digitale Transformation unterstützen und die Einführung von Cloud-basierten Tools erleichtern.
The world of software licensing is rife with complexities, encompassing a multitude of models such as named-user licenses, network licenses, token-based licenses, cloud-based licenses, dongle licenses, and many more. Each of these licensing models possesses unique characteristics and usage parameters.
Um Einblicke in die Nutzung dieser Lizenzen zu erhalten, muss man traditionell die Schnittstelle jedes Lizenzmanagers oder Anbieters einzeln öffnen und aufrufen. Dieser fragmentierte Ansatz ist nicht nur zeitaufwändig, sondern kann auch zu einem unzusammenhängenden Verständnis führen, da es keine einheitliche Ansicht gibt.
Open iT stellt sich dieser Herausforderung. Sie dient als vereinheitlichende Plattform, die einen konsolidierten Überblick über die gesamte Lizenzierungslandschaft eines Unternehmens bietet. Aber es bleibt nicht bei der bloßen Aggregation. Open iT übersetzt die Rohdaten in visuelle, intuitive Berichte, die die komplizierten Geschichten der Lizenzierung in kohärente Erzählungen verwandeln.
Diese optimierten Berichte stellen sicher, dass alle Beteiligten - von den technischen Teams bis hin zur Geschäftsführung - die Feinheiten der Softwarelizenzen verstehen. Open iT vereinfacht die Softwarelizenzierung und macht sie klar und leicht verständlich. Es hilft CIOs bei der reibungslosen Umstellung auf die Digitalisierung und bei der Einhaltung von Vorschriften.
Open iT verwendet benutzerdefinierte Berichte und Szenariosimulationen. Diese Werkzeuge liefern wichtige Erkenntnisse. Sie helfen CIOs, ihre digitalen Pläne zu verbessern. Außerdem helfen sie CIOs, ihre Transformationsziele zu erreichen.
Wenden Sie sich noch heute an Open iT und erfahren Sie, wie unsere Softwarelizenzmanagement-Lösung Ihr Lizenzportfolio optimieren und Ihre Digitalisierungsbemühungen positiv beeinflussen kann.
