Open iT, proveedor desde hace mucho tiempo de solucionesde gestión de licencias de softwarepara aplicaciones de ingeniería y empresariales, entra en 2026 con un enfoque continuo en una mayor visibilidad, análisis más sólidos y resultados empresariales medibles. A medida que las carteras de software crecen en escala y complejidad ylas nuevas tendencias tecnológicasafectan a las operaciones y los resultados empresariales, la gestión de activos de software ya no es una función administrativa, sino una capacidad estratégica.
A lo largo de 2025, Open iT ayudó a organizaciones de los sectores de la energía, la ingeniería, la construcción y otras industrias con un uso intensivo de activos a obtener el control de entornos de software de alto valor mediante iniciativas avanzadas de gestión de licencias de software. Muchas de estas organizaciones, entre las que se incluyen numerosas empresas de la lista Fortune 500, fueron más allá del cumplimiento básico paralograr ahorros tangibles en los costes, mejorar la eficiencia operativa y reforzar las negociaciones con los proveedores gracias a la información proporcionada por Open iT.
Estos resultados no son teóricos. Se reflejan en las experiencias de organizaciones que confían en Open iT para la gestión de licencias de software con el fin de comprender cómo se utilizan realmente las licencias de software en los equipos globales y respaldar los esfuerzos continuos de optimización de licencias.
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Licencias más inteligentes, impacto comercial cuantificable
Para Tata Consultancy Services, la visibilidad global del uso de las licencias era esencial para gestionar de forma responsable las inversiones en software a gran escala utilizando Open iT para la gestión de licencias de software en toda la empresa. SegúnMark Wiseman, la capacidad de ver datos de uso precisos y consolidados eliminó las conjeturas de las decisiones sobre licencias y facilitó la optimización práctica de las licencias de software.
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Liberar el valor oculto con la gestión de activos de software
Tener una visión clara de cuántas licencias se necesitaban, y dónde, permitió una asignación más disciplinada ynegociacionesmásinformadasconlos proveedoresde software. Con Open iT, Tata Consultancy Services reforzó su posición negociadora y logró un ahorro de varios millones de dólares al alinear los derechos con la demanda real mediante la optimización estructurada de las licencias.
La mejora en la transparencia de las licencias también redujo la carga operativa asociada con la supervisión manual y el exceso de aprovisionamiento, lo que permitió a los equipos centrarse en tareas de mayor valor en lugar de en la gestión rutinaria de la disponibilidad de licencias.
Eliminación de licencias ocultas e infrautilizadas
En bp,la visibilidad limitadade los entornos de aplicaciones complejos dificultaba determinar cuántas licencias de Petrel estaban en uso y cuántas estaban inactivas, lo que planteaba retos para la gestión eficaz de las licencias de software. SegúnGovinda Reddy Diddakuntla, los usuarios empresariales a menudo tenían dificultades para acceder a las licencias porque otros las habían registrado sin utilizarlas activamente.
Open iT proporcionó una visión completa de los patrones de consumo de licencias, revelando cuáles estaban infrautilizadas y dónde se podía equilibrar mejor la demanda para apoyar una optimización sostenible de las licencias. Con esta información, bp pudo recuperar la capacidad no utilizada y reducir los costes de licencias entre un 25 y un 30 %, sin afectar a la productividad de los usuarios.
El resultado no fue solo una reducción de costes, sino un entorno de software más eficiente y transparente que respaldaba tanto a los equipos técnicos como a los objetivos empresariales mediante una disciplina rigurosa.
Visibilidad que se adapta a carteras complejas
Para Woodside Energy, gestionar más de 100 aplicaciones requería una inteligencia de uso coherente y fiable.Raj Damodaranseñaló que esto permitía una supervisión exhaustiva de su cartera de aplicaciones, lo que permitía a las partes interesadas ver exactamente cómo se consumía cada aplicación y aplicar estrategias específicas de optimización de licencias de software.
Este nivel de transparencia facilitó debates más informados sobre la renovación y garantizó que las decisiones sobre licencias se basaran en datos de uso reales, en lugar de en suposiciones, lo que reforzó las prácticas de gestión de licencias de software a largo plazo.
Del mismo modo, Kosmos Energy aprovechó Open iT para ajustar la capacidad de las licencias a la demanda real.Gurjeet Singhvdestacó la capacidad de ampliar o reducir las licencias en función de los patrones de uso reales, lo que reduce el desperdicio y mantiene la disponibilidad para las cargas de trabajo críticas.
Mirando hacia el 2026
A medida que las organizaciones se preparan para 2026, la presión para optimizar las inversiones en software no hará más que aumentar. El aumento de los costes de software,las auditorías más frecuentesde los proveedores yla expansión de los entornos híbridos y en la nubeexigen datos de uso precisos y defendibles.
Open iT sigue centrándose en mejorar la visibilidad y el análisis de las licencias para ayudar a las organizaciones a:
- Optimice el gasto en software en función del uso real.
- Mejora el cumplimiento normativo y la preparación para auditorías.
- Apoye las negociaciones con los proveedores basadas en datos.
- Garantizar la disponibilidad de aplicaciones críticas de ingeniería y empresariales.
Da el siguiente paso
Las mejores decisiones comienzan con mejores datos. Las organizaciones que desean ir más allá de la gestión reactiva de licencias y avanzar hacia una optimización proactiva pueden beneficiarse de una mayor visibilidad sobre cómo se utiliza el software en sus entornos.
Open iT puede ayudar a mejorar la transparencia de las licencias, reducir gastos innecesarios y respaldar decisiones estratégicas sobre software en 2026 y más allá. Póngase en contacto con Open iT para hablar sobre sus retos y objetivos en materia de gestión de licencias de software.
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