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MathWorks Engineering ソフトウェアライセンスを最大限に活用するための 3 つの鍵

要点
  • MathWorksのライセンスを最大限に活用するには、ユーザーや部署を横断したMATLABおよびツールボックスの利用状況を把握する必要があります。
  • 利用データを活用することで、十分に活用されていないツールボックスや需要のピーク、ライセンスの適正化の機会を特定することができます。
  • Open iT 分析機能により、MathWorksのライセンス計画、更新の判断、およびコスト最適化がより適切に行えるようになります。

MathWorksのエンジニアリング部門ソフトウェア は、同社のツールボックスに依存する業界における研究、開発、分析業務を支えており、導入規模の拡大に伴い、最適化の機会も拡大しています。 MathWorksへの投資効果を最大化する3つの鍵は、利用状況を継続的に追跡して需要パターンを把握すること、実際のユーザー構成に合わせてライセンス構成を最適化すること、そして記録された導入状況に基づいてツールボックスのサブスクリプションを適正規模に調整することです。Open iT のAnalyzer for MathWorksは、最適化の意思決定に必要なレベルでMATLABおよびツールボックスの利用状況を計測し、MathWorks関連の経費を「想定」から「管理可能なコスト」へと変えます。

Managing corporate assets and resources, such as engineering software licenses, is just one of the many tasks carried out by senior associates, department heads, and upper-level managers. Thus, the concepts of software license management, software asset management, and IT asset management are not groundbreaking ideas for some companies. However, they still encounter their fair share of challenges in implementing these programs within their organizations. In this blog, we will introduce a better way to manage your engineering software and use MathWorks as an example. 

  1. 技術系ソフトウェアが組織にどのような影響を与えるかを理解する。

それが何を意味し、組織にどのような影響を与えるかを分析するよりも、具体的な詳細に集
中しすぎることがあります。IT リーダーや、 ソフトウェアライセンスを管理するその他の
人々は、何が起こったかを説明することに主眼を置いています。むしろ、原因を分析し、そ
れが会社にもたらした、あるいはもたらすであろうさまざまな影響を提示すべきです。  

週間ヒートマップを考えてみましょう。 

Instead of merely pointing out when the available MathWorks engineering software licenses have been maxed out, try asking: 

  • このソフトウェア の使用パターンから、従業員の生産性について何がわかりますか?最
    も忙しい時間帯や曜日のライセンス需要を満たすために、リソースをどのように編成す
    べきでしょうか?    
  • なぜユーザーは予想以上に長くライセンスを保持しているのでしょうか?職場で気が散
    ることが多いのでしょうか?アプリケーションの使用に苦戦しているのでしょうか?ソ
    フトウェアへのアクセスをため込むことを正当化できるほど、ライセンスが不足してい
    るのでしょうか? これらの問題にどのように対処し始めるべきなのでしょう?    
  • MathWorks のアイドル状態のセンスの解放を開始すべきでしょうか?生産時間にどのよ
    うな影響がありますか      
  1. 複数の方法があることを認識する。

一つあればすべてに合うというものではありません。ある会社や部署でうまくいくソフト
ウェアライセンシングモデルと戦略を使っても、自動的に同じ結果が得られるわけではな
いのです。 

Here we have a MATLAB engineering software license efficiency chart and a simulation of cost savings from transitioning from a concurrent license to an individual license. 

個別ライセンスに変更して節約に成功した企業は、ライセンスサーバーを統合し、タイムゾ
ーンを変更、または異なるライセンスモデルの組み合わせによってポートフォリオのリバ
ランスを決定した企業とは、ポリシー、しきい値、および目標が異なります。

It’s essential to create a list of SMARTER goals and get feedback from your users on the state of the existing allocation of resources and the proposed changes to determine the best course of action for your company’s specific needs. This approach not only enables organizations to manage software licenses efficiently, but also optimizes the utilization of software and IT assets.

  1. Set SMARTER goals.

具体的で、測定可能で、実行可能で、関連性があり、期限付きの目標だけでなく、定期的な<br>評価と調整を可能にし、目標達成に貢献した従業員に報いることができるようなシステム<br>を導入することで、より良い結果を得ることができます。 

そのために、いくつかの質問を挙げました。 

  • 具体性 - この決断によって、私はどのような結果を期待しているのか?どのような目標を
    達成したいのか?この目標の達成には誰が関わっているのか?  
  • 測定可能 - この目標の数値化可能な価値は何か?コスト削減や生産性の面で変化を測定で
    きるか?    
  • 実行可能- この目標に取り組むためのプロセス、知識、人材があるか?会社の意思決定者
    からコンセンサスを得ているか?ソフトウェア の使用量を測定し、レポートし、包括的に
    分析できるソリューションがあるか?MathWorks ソフトウェアライセンス管理プログラム
    が、お客様の組織にどれほどの影響を与えるか、ご興味がおありですか?
    今すぐ営業担当者にご連絡いただき、Open iT の Analyzer for MathWorks® Licensing ソリ
    ューションについてお問い合わせください。   
  • 関連性 - その目標は、会社の短期・長期計画や戦略(経費削減、持続可能性など)にど
    のように貢献するか。    
  • 期限付き- このプロジェクトにかかる期間は?いつ始まり、いつ終わるのか?ソフトウェ
    アの使用データを収集する期間は?MathWorks のライセンス管理はいつから変更する
    のか? 
  • 評価 - プロジェクトの進捗状況をどのように確認するのか?結果を分析する際に考慮す
    べきポイントは?      
  • 再調整/報奨- 結果が満足のいくものでない場合、目標達成のためにどのような代替措置
    を実施できるのか?MathWorks ユーザーの消費パターンに肯定的な変化が見られた場合、
    従業員にどのように応えますか?    

この記事で提供される提案は、一部の人々にはなじみがあるかもしれません。しかし、ソフ
トウェアライセンス管理や IT 資産管理全般に対して、斬新なアプローチを試そうとするあ
まり、基本的なことを見落としがちになることがあります。より良いということは、常に新
しいということではありません。時には、古いやり方を改善することによって、より良くな
ることもあります。

Get in touch with Open iT today to get help in better managing your MathWorks engineering software licenses!

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ケネス・P・ラグパラ氏は、ソフトウェア (B2B)アセット管理およびIT分析のパイオニアであるOpen iT のB2Bコンテンツストラテジストです。同氏は、顧客中心かつインサイトに基づいたコンテンツを制作し、組織がソフトウェア の活用を最適化し、コストを削減し、データに基づいた確かな意思決定を行えるよう支援しています。

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