- MathWorksのライセンスを最大限に活用するには、ユーザーや部署を横断したMATLABおよびツールボックスの利用状況を把握する必要があります。
- 利用データを活用することで、十分に活用されていないツールボックスや需要のピーク、ライセンスの適正化の機会を特定することができます。
- Open iT 分析機能により、MathWorksのライセンス計画、更新の判断、およびコスト最適化がより適切に行えるようになります。
MathWorksのエンジニアリング部門ソフトウェア は、同社のツールボックスに依存する業界における研究、開発、分析業務を支えており、導入規模の拡大に伴い、最適化の機会も拡大しています。 MathWorksへの投資効果を最大化する3つの鍵は、利用状況を継続的に追跡して需要パターンを把握すること、実際のユーザー構成に合わせてライセンス構成を最適化すること、そして記録された導入状況に基づいてツールボックスのサブスクリプションを適正規模に調整することです。Open iT のAnalyzer for MathWorksは、最適化の意思決定に必要なレベルでMATLABおよびツールボックスの利用状況を計測し、MathWorks関連の経費を「想定」から「管理可能なコスト」へと変えます。
エンジニアリング用ソフトウェア のライセンスなど、企業の資産やリソースを管理することは、シニアアソシエイト、部門長、上級管理職が担う数多くの業務のうちの1つに過ぎません。したがって、ソフトウェア のライセンス管理、ソフトウェア の資産管理、およびIT資産管理といった概念は、一部の企業にとっては決して目新しいものではありません。しかし、組織内でこれらのプログラムを導入するにあたっては、依然として少なからぬ課題に直面しています。このブログでは、エンジニアリング用ソフトウェア を管理するためのより良い方法を紹介し、MathWorksを例に挙げて 解説します。
- 技術系ソフトウェアが組織にどのような影響を与えるかを理解する。
それが何を意味し、組織にどのような影響を与えるかを分析するよりも、具体的な詳細に集
中しすぎることがあります。IT リーダーや、 ソフトウェアライセンスを管理するその他の
人々は、何が起こったかを説明することに主眼を置いています。むしろ、原因を分析し、そ
れが会社にもたらした、あるいはもたらすであろうさまざまな影響を提示すべきです。
週間ヒートマップを考えてみましょう。
MathWorksのエンジニアリング用ソフトウェア ライセンスの利用可能数が上限に達したことを単に指摘するのではなく、次のように尋ねてみてください：
- このソフトウェア の使用パターンから、従業員の生産性について何がわかりますか？最
も忙しい時間帯や曜日のライセンス需要を満たすために、リソースをどのように編成す
べきでしょうか?
- なぜユーザーは予想以上に長くライセンスを保持しているのでしょうか？職場で気が散
ることが多いのでしょうか？アプリケーションの使用に苦戦しているのでしょうか？ソ
フトウェアへのアクセスをため込むことを正当化できるほど、ライセンスが不足してい
るのでしょうか？ これらの問題にどのように対処し始めるべきなのでしょう？ - MathWorks のアイドル状態のセンスの解放を開始すべきでしょうか？生産時間にどのよ
うな影響がありますか
- 複数の方法があることを認識する。
一つあればすべてに合うというものではありません。ある会社や部署でうまくいくソフト
ウェアライセンシングモデルと戦略を使っても、自動的に同じ結果が得られるわけではな
いのです。
ここでは、MATLABエンジニアリング版「ソフトウェア 」のライセンス効率チャートと、コンカレントライセンスから個別ライセンスへの移行によるコスト削減効果のシミュレーションをご紹介します。
個別ライセンスに変更して節約に成功した企業は、ライセンスサーバーを統合し、タイムゾ
ーンを変更、または異なるライセンスモデルの組み合わせによってポートフォリオのリバ
ランスを決定した企業とは、ポリシー、しきい値、および目標が異なります。
自社の具体的なニーズに最適な対応策を決定するためには、SMARTER目標のリストを作成し、既存のリソース配分の状況や提案されている変更点についてユーザーからフィードバックを得ることが不可欠です。このアプローチにより、組織はソフトウェア のライセンスを効率的に管理できるだけでなく、 ソフトウェア およびIT資産の利用率を最適化することも可能になります。
- より「SMARTER」な目標を設定しましょう。
具体的で、測定可能で、実行可能で、関連性があり、期限付きの目標だけでなく、定期的な<br>評価と調整を可能にし、目標達成に貢献した従業員に報いることができるようなシステム<br>を導入することで、より良い結果を得ることができます。
そのために、いくつかの質問を挙げました。
- 具体性 - この決断によって、私はどのような結果を期待しているのか？どのような目標を
達成したいのか？この目標の達成には誰が関わっているのか？ - 測定可能 - この目標の数値化可能な価値は何か？コスト削減や生産性の面で変化を測定で
きるか？ - 実行可能- この目標に取り組むためのプロセス、知識、人材があるか？会社の意思決定者
からコンセンサスを得ているか？ソフトウェア の使用量を測定し、レポートし、包括的に
分析できるソリューションがあるか？MathWorks ソフトウェアライセンス管理プログラム
が、お客様の組織にどれほどの影響を与えるか、ご興味がおありですか？
今すぐ営業担当者にご連絡いただき、Open iT の Analyzer for MathWorks® Licensing ソリ
ューションについてお問い合わせください。 - 関連性 - その目標は、会社の短期・長期計画や戦略（経費削減、持続可能性など）にど
のように貢献するか。 - 期限付き- このプロジェクトにかかる期間は？いつ始まり、いつ終わるのか？ソフトウェ
アの使用データを収集する期間は？MathWorks のライセンス管理はいつから変更する
のか? - 評価 - プロジェクトの進捗状況をどのように確認するのか？結果を分析する際に考慮す
べきポイントは？ - 再調整/報奨- 結果が満足のいくものでない場合、目標達成のためにどのような代替措置
を実施できるのか？MathWorks ユーザーの消費パターンに肯定的な変化が見られた場合、
従業員にどのように応えますか？
この記事で提供される提案は、一部の人々にはなじみがあるかもしれません。しかし、ソフ
トウェアライセンス管理や IT 資産管理全般に対して、斬新なアプローチを試そうとするあ
まり、基本的なことを見落としがちになることがあります。より良いということは、常に新
しいということではありません。時には、古いやり方を改善することによって、より良くな
ることもあります。
MathWorksのエンジニアリング用ソフトウェア ライセンスをより効果的に管理するためのサポートをご希望の方は、今すぐOpen iT までお問い合わせください！
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