Projektengagemang AB

概要

• このエンジニアリング会社は、競争力を維持するために、子会社のニーズと支出を正確に把握する必要がありました。
• 同社では、IT投資を最大化するために、公正なコスト配分プロセスを確立する必要がありました。
• Projektengagemang AB 社は、LicenseAnalyzerLevel 1 を使用することで、詳細な請求書の作成、シミュレーションの実行、真の使用量に基づく効果的なチャージバック プロセスの実行が可能になりました。

ビジネス概要

Projektengagemang ABは、ヨーロッパで最も急成長しているエンジニアリング企業の1つであり、30以上の拠点で事業を展開しています。石油・ガス、エネルギー、建設、デザインなどの分野で多様な企業にコンサルティングサービスとソリューションを提供しており、これらの企業は生産活動をサポートするためにPLMやG&Gのアプリケーションを強く活用しています。

スリムで競争力のある企業であり続けるために、Projektengagemang社は、多額のソフトウェア 投資を効率的に使用していることを確認し、実際のソフトウェア 使用状況を正確に把握したいと考えている。Projektengagemang 社は、世界中にある複数の子会社それぞれのニーズと支出を正確に評価するために、Open iT^® ソフトウェア を選択しました。Projektengagemang AB 社がOpen iT LicenseAnalyzerLevel 1 のレポートによって、どのようにソフトウェア コスト配分プロセスを改善し、正確なチャージバック システムを効果的に促進したかをご覧ください。

ビジネス上の課題

ストックホルムに本社を置くこの会社は、長年にわたってエンジニアリング事業を展開しており、主に建築、建設、電気・通信エンジニアリング、空調・衛生システム、エネルギー、インフラストラクチャ、プロジェクトマネジメントの分野にサービスを提供しています。IT部門は、38の子会社にソフトウェアソリューションを提供する役割を担っており、主にAutodesk、Solidworks、その他の3D/プロダクションアプリケーションの製品を扱っています。

多くの企業がそうであるように、Projektengagemang AB社にとっても、ソフトウェアのコスト管理は課題となっていました。以前は、各子会社の各アプリケーションのユーザー数をカウントし、集めた情報をまとめていました。そして、ソフトウェア・ライセンスごとのユーザー数に応じて、各社がコストを分担していました。そのため、1週間に3〜4時間しか使わない子会社と、1日に8時間も使う子会社が同じ費用を負担することになりました。公正なコスト配分プロセスの必要性から、Projektengagemang AB社は、公正なチャージバックプロセスを促進するためにソフトウェアの稼働計測ソリューションを探し、実際のアプリケーション使用状況に基づいて各子会社に正確に請求できることになりました。