L'augmentation des dépenses technologiques dans le secteur AEC rend la gestion des actifs logiciels incontournable 

Mains travaillant sur un ordinateur portable avec des graphiques à barres numériques et des superpositions d'analyses d'utilisation, illustrant la gestion des actifs logiciels pour les flux de travail AEC à l'aide d'Open iT.
Principaux enseignements
  • L'augmentation des dépenses technologiques dans le secteur de l'architecture, de l'ingénierie et de la construction (AEC) fait de la gestion des actifs logiciels une nécessité plutôt qu'une option.
  • Les entreprises du secteur de l'AEC doivent disposer d'une bonne visibilité sur les logiciels coûteux de conception, de modélisation et de collaboration afin d'éviter tout gaspillage.
  • SAM aide les organisations à maîtriser leurs dépenses tout en favorisant la productivité et la bonne exécution des projets.

Les dépenses technologiques dans le secteur AEC ne cessent d'augmenter, les entreprises investissant dans des outils numériques qui facilitent la réalisation des projets, et le niveau de rigueur en matière de gestion des actifs logiciels (SAM), qui justifie ces dépenses, est désormais incontournable. C’est une gestion des actifs logiciels (SAM) mature qui permet de transformer les investissements technologiques du secteur AEC en gains de productivité mesurables et en maîtrise des risques. Open iT positionne LicenseAnalyzer comme la plateforme qui offre aux entreprises du secteur AEC les fondements SAM nécessaires pour accompagner la hausse des dépenses technologiques : la visibilité, l’optimisation et la rigueur opérationnelle que la prochaine phase de la transformation numérique du secteur AEC attend des services informatiques et des services achats.

Le secteur de l'architecture, de l'ingénierie et de la construction (AEC) connaît actuellement une transformation numérique rapide, et la gestion des actifs logiciels (SAM) s'impose comme une pratique essentielle pour optimiser la valeur des investissements technologiques. Les entreprises ne se contentent pas d'augmenter leurs dépenses technologiques : elles déploient des outils numériques transformateurs, notamment le BIM, les plateformes de CAO, les systèmes de conception basés sur l'IA et les logiciels de simulation avancés, afin d'améliorer leur efficacité, de faire face à la pénurie de main-d'œuvre et de rester compétitives face à la hausse des coûts des matériaux et des coûts d'exploitation.

Alors que la plupart des entreprises prévoient d'augmenter leurs budgets technologiques au cours de l'année à venir, la mise en œuvre d'une gestion des actifs logiciels (SAM) efficace garantit que chaque licence contribue à la productivité, à la rentabilité et à la réussite des projets. Des plateformes telles qu'Open iT offrent des analyses et une visibilité qui aident les entreprises à comprendre les habitudes d'utilisation des logiciels et à optimiser leurs investissements.

Gestion des actifs logiciels : plus cruciale que jamais

Selon le rapport Bluebeam AEC Technology Outlook 2026 , 84 % des entreprises prévoient d'augmenter leurs dépenses technologiques, mais seules 11 % d'entre elles se considèrent comme entièrement numériques. De nombreuses entreprises du secteur AEC opèrent dans des environnements hybrides, combinant des flux de travail sur papier, des systèmes hérités et des applications basées sur le cloud.

Graphique à barres illustrant les niveaux de maturité numérique dans le secteur de l'AEC, mettant en évidence les entreprises entièrement numériques, avancées, en développement, émergentes et analogiques, utilisé pour illustrer les informations sur la gestion des actifs logiciels fournies par Open iT.

Les perspectives sectorielles 2026 de Deloitte viennent corroborer cette tendance, en soulignant que les entreprises du secteur AEC s’engagent dans la transformation numérique — notamment grâce à l’intelligence artificielle, aux jumeaux numériques, aux outils connectés sur chantier et à l’analyse en temps réel — afin d’optimiser leurs capacités, de maîtriser leurs coûts et d’améliorer leur compétitivité. Cependant, une qualité insuffisante des données et une gouvernance défaillante peuvent compromettre ces initiatives, réduisant ainsi le retour sur investissement technologique.

Cette adoption inégale pose des défis en matière de suivi de l’utilisation des logiciels, de gestion des licences et de garantie de la conformité — précisément les domaines dans lesquels la gestion des actifs logiciels et les plateformes telles qu’Open iT apportent une valeur ajoutée mesurable. Les problèmes d’intégration entre les systèmes de gestion de projet, informatiques et d’approvisionnement compliquent encore davantage la visibilité, tandis que les déficits de compétences et les budgets de formation limités rendent difficile la mise en œuvre d’une gouvernance structurée. Les analyses d’Open iT fournissent des informations détaillées sur les tendances d’utilisation des licences, permettant ainsi aux organisations de prendre des décisions fondées sur les données qui optimisent le retour sur investissement de leurs investissements technologiques croissants.

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Quatre avantages clés de la gestion des actifs logiciels dans le secteur AEC

  1. Meilleure visibilité et meilleur contrôle : la gestion des actifs logiciels (SAM) centralise les informations relatives aux logiciels installés, aux abonnements actifs et aux droits de licence. Des plateformes telles qu’Open iT permettent aux entreprises de surveiller les licences inutilisées, d’analyser l’utilisation des fonctionnalités et de réaffecter efficacement les ressources. Cela garantit que les projets stratégiques disposent toujours des outils dont ils ont besoin, tout en réduisant les dépenses superflues.
  2. Optimisation des coûts : les coûts liés aux logiciels représentent une part importante des budgets technologiques du secteur AEC. La gestion des actifs logiciels (SAM) permet un suivi détaillé de l’utilisation ponctuelle par rapport à l’utilisation régulière, de la consommation simultanée des licences et de l’adoption au niveau des modules. Les informations issues des analyses d’Open iT contribuent à réduire le surprovisionnement, à éliminer les abonnements redondants et à aligner les investissements sur les habitudes d’utilisation réelles, ce qui est indispensable sur un marché où les marges sont sous pression et où les budgets sont de plus en plus liés aux initiatives numériques stratégiques.
  3. Conformité et atténuation des risques : de nombreux contrats de logiciels du secteur AEC comportent des règles de licence complexes, telles que les licences par utilisateur désigné, les restrictions liées aux modules ou les limites d'utilisation dans le cloud. La gestion des actifs logiciels (SAM) garantit que l'utilisation des licences respecte les conditions contractuelles, tandis que les rapports Open iT permettent de signaler les problèmes de conformité potentiels avant qu'ils ne se transforment en problèmes coûteux.
  4. Soutenir la transformation numérique : alors que les entreprises adoptent la conception basée sur l’IA, la collaboration dans le cloud et les outils de simulation, la gestion des actifs logiciels (SAM) fournit la structure nécessaire pour gérer cette complexité. Open iT permet aux organisations de relier les licences logicielles aux flux de travail opérationnels, garantissant ainsi que l’adoption de ces technologies se traduise par des gains mesurables en termes de productivité et d’efficacité. Deloitte souligne que, sans une gouvernance adéquate des données, les initiatives de transformation numérique risquent de ne pas atteindre leurs objectifs — une lacune que la SAM peut combler en fournissant des données précises sur l’utilisation et les droits d’accès.

1. Adoption du cloud et du SaaS

Les outils basés sur le cloud et les plateformes SaaS offrent flexibilité et évolutivité, mais s'accompagnent de modèles de facturation par abonnement qui nécessitent un suivi continu. Les plateformes SAM, notamment Open iT, permettent de suivre la consommation, d'anticiper les besoins en licences et d'optimiser les renouvellements, garantissant ainsi aux entreprises de ne payer que ce qu'elles utilisent et d'éviter tout surprovisionnement.

WEBINAIRE: Les modèles de licence « cloud » et « SaaS » posent des défis permanents en matière de coûts et de gouvernance. Regardez le webinaire à la demande «Se préparer aux modèles de licence « cloud » et « SaaS » »pour découvrir comment les entreprises du secteur AEC gèrent l’utilisation des abonnements, prévoient la demande et évitent le surprovisionnement. Voici votre invitation à visionner l’enregistrement.

Un groupe de personnes en réunion.

2. IA et logiciels de simulation avancés

Les logiciels de conception générative, de modélisation prédictive et de simulation occupent une place de plus en plus centrale dans les flux de travail du secteur AEC. Les licences de ces outils peuvent être liées au nombre de connexions simultanées, aux heures de calcul ou à des droits d’utilisation par module. Deloitte prévoit que l’analyse appliquée et les systèmes d’IA accéléreront l’adoption d’outils avancés visant à optimiser les calendriers et les résultats des projets. Sans une gestion granulaire des actifs logiciels, les licences très sollicitées peuvent devenir des goulots d’étranglement. Les analyses Open iT fournissent des informations au niveau des fonctionnalités et de la concurrence, favorisant ainsi une allocation efficace et une exécution ininterrompue des projets.

3. Défis liés à l'intégration et à l'interopérabilité

La fragmentation des systèmes complique la consolidation des données relatives à l'utilisation des licences. L'intégration de la gestion des actifs logiciels (SAM) aux plateformes informatiques, d'approvisionnement et de gestion de projets, comme le fait Open iT, permet de disposer de tableaux de bord et de rapports unifiés, offrant ainsi des informations exploitables sur la consommation logicielle et l'efficacité des investissements.

4. Déficits en matière de compétences et de formation

Les budgets de formation limités et l'évolution constante de l'environnement logiciel peuvent entraîner une sous-utilisation des outils. Deloitte prévoit une pénurie persistante de talents, avec des milliers de nouveaux collaborateurs nécessaires chaque année, ce qui incite les entreprises à accélérer l'adoption d'outils numériques pour pallier les contraintes en matière de main-d'œuvre. Les plateformes SAM analysent les habitudes d'utilisation, mettent en évidence les lacunes en matière d'adoption et orientent la mise en place de programmes de formation ciblés. Les rapports Open iT identifient les modules logiciels les plus fréquemment utilisés ou les plus sous-utilisés, aidant ainsi les organisations à mobiliser efficacement leurs ressources.

Les cinq meilleures stratégies de gestion des actifs logiciels pour optimiser les investissements dans l'AEC

  1. Suivi de l'utilisation à un niveau très détaillé : surveillez l'utilisation au niveau des fonctionnalités, les licences inutilisées, ainsi que les pics d'activité par rapport à l'activité soutenue. Ces informations détaillées permettent de réaffecter les licences aux projets hautement prioritaires, ce qui améliore l'utilisation des ressources et garantit que les investissements contribuent à la réalisation des objectifs opérationnels.
  2. Gérer le cycle de vie des logiciels : mettre en place des processus structurés pour l'acquisition, le renouvellement et la mise hors service des licences. Les alertes automatisées d'Open iT facilitent la gestion des renouvellements, la planification des audits de conformité et la tenue à jour de registres précis des droits d'utilisation.
  3. Intégrer la gestion des actifs logiciels (SAM) aux systèmes informatiques et financiers : l'interconnexion de la gestion des actifs logiciels avec les systèmes ERP, de gestion de projet et de gestion des actifs informatiques permet d'obtenir des rapports précis et d'aligner les dépenses technologiques sur les priorités de l'organisation.
  4. Mettre en place des cadres de gouvernance : des politiques claires en matière d'utilisation, d'acquisition et de mise hors service des logiciels, associées à des rôles et à des processus de validation bien définis, garantissent une application cohérente des pratiques de gestion des actifs logiciels (SAM) et renforcent la conformité. Deloitte souligne qu'une mauvaise gouvernance des données réduit le retour sur investissement des investissements technologiques, mettant ainsi en évidence l'importance d'un contrôle structuré.
  5. Tirer parti des informations pour une amélioration continue : utilisez les analyses issues des plateformes SAM telles qu’Open iT pour identifier les besoins en formation, optimiser les flux de travail et vous assurer que les utilisateurs exploitent pleinement les fonctionnalités logicielles disponibles.

L'impact de la gestion des actifs logiciels sur le retour sur investissement dans le secteur AEC

La gestion stratégique des actifs logiciels apporte des avantages mesurables aux entreprises du secteur AEC :

  • Optimisation des dépenses logicielles: une meilleure visibilité permet de réaffecter les licences et de supprimer les abonnements inutilisés, ce qui réduit les coûts logiciels de 30 % ou plus dans les programmes SAM bien établis.
  • Efficacité accrue des projets: garantit la disponibilité des licences essentielles pour les flux de travail à forte demande, minimisant ainsi les retards dans les projets.
  • Réduction des risques liés à la conformité: surveille de manière proactive l'utilisation afin d'éviter tout problème lors des audits.
  • Amélioration des résultats de la transformation numérique: l'alignement des actifs logiciels sur les processus opérationnels garantit que l'adoption de la technologie apporte une valeur mesurable.

En appliquant les principes de la gestion des actifs logiciels (SAM) et en tirant parti de plateformes telles qu'Open iT, les entreprises peuvent faire passer les logiciels du statut de centre de coûts à celui d'atout stratégique, favorisant ainsi l'innovation, l'efficacité et la compétitivité.

Établir des bases solides pour vos investissements logiciels

Les perspectives technologiques du secteur de l'AEC pour 2026 mettent l'accent sur l'adoption accélérée des outils numériques, des flux de travail basés sur l'intelligence artificielle et des plateformes cloud. Si ces innovations offrent des opportunités considérables en matière de productivité et de collaboration, elles introduisent également une certaine complexité dans l'utilisation des logiciels, la gestion des licences et la conformité. La gestion des actifs logiciels est la pierre angulaire permettant de tirer le meilleur parti des investissements logiciels, en garantissant une utilisation efficace des licences, une maîtrise des coûts et une réduction au minimum des risques liés à la conformité.

L'intégration des pratiques SAM dans la gouvernance et les processus opérationnels, ainsi que l'utilisation de plateformes d'analyse telles qu'Open iT, permettent aux entreprises du secteur AEC d'exploiter pleinement le potentiel de leurs actifs logiciels. En alignant l'adoption des technologies sur les exigences des projets et les processus organisationnels — et en s'attaquant aux problèmes liés à la qualité des données, à la transition numérique et aux contraintes en matière de main-d'œuvre —, ces entreprises peuvent réaliser des gains mesurables en termes d'efficacité, de productivité et de compétitivité dans un secteur en pleine évolution.

Connectez-vous à Open iT pour obtenir des informations exploitables, optimiser l'utilisation de vos licences et maximiser la valeur de votre portefeuille de technologies AEC.

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André Arvizu Rincón est analyste métier chez Open iT, où il participe à des projets d’analyse de données, de mise en place de cadres de reporting et d’optimisation des processus dans des environnements d’entreprise. Titulaire d’un diplôme d’ingénierie industrielle délivré par le Tecnológico Nacional de México, il met en œuvre des analyses quantitatives et des méthodologies opérationnelles afin d’améliorer l’efficacité et de normaliser les flux de travail.

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