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ウェビナー・オンデマンド

最も賢いプロダクトチームが手ぶらで予算会議に出ない理由

2025年9月24日

このウェビナーについて

所要時間45分

製品チームはビジネス、技術、財務の中心に位置していますが、コストを正当化したり、価値を守ったりする能力が十分でないことがよくあります。このセッションでは、データ主導のコラボレーションと明確なソフトウェア 使用状況の可視化によって、チームが自信と明瞭さ、そしてコントロールを持って予算会議に臨むことができるようになる方法について解説します。

何を学ぶか

  • ギャップを埋める:財務、技術、ビジネスを、共有されたデータと目標に基づいて連携させる。
  • 盲点を暴く:隠れたコスト、シャドーIT、使われていないSaaSを発見する。
  • 真の価値を示す:予算要求の裏付けとなる利用状況の洞察をチームに提供します。

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