O setor de arquitetura, engenharia e construção (AEC) está passando por uma rápida transformação digital, ea gestão de ativos de software(SAM) está a emergir como uma prática crítica para maximizar o valor dos investimentos em tecnologia. As empresas não estão apenas a aumentar os gastos com tecnologia — elas estão a implementar ferramentas digitais transformadoras, incluindo BIM, plataformas CAD, sistemas de design baseados em IA e software de simulação avançado, para melhorar a eficiência, gerir a escassez de mão de obra e permanecer competitivas em meio ao aumento dos custos operacionais e de materiais.
Com a maioria das organizações a planear expandir os orçamentos de tecnologia no próximo ano, a implementação de uma SAM eficaz garante que cada licença contribua para a produtividade, a eficiência de custos e o sucesso do projeto. Plataformas como a Open iT fornecemanálises e visibilidade que ajudam as organizações a compreender os padrões de utilização de softwaree a otimizar os investimentos.
Gestão de ativos de software: mais crítica do que nunca
De acordo com a Bluebeam AEC Technology Outlook 2026 , 84% das empresas planeiam aumentar os gastos com tecnologia, mas apenas 11% se consideram totalmente digitais. Muitas organizações de AEC operam em ambientes híbridos, combinando fluxos de trabalho em papel, sistemas legados e aplicações baseadas na nuvem.
A previsão da Deloitte para o setor em 2026reforça isso, destacando que as empresas de AEC estão a adotar a transformação digital — incluindo IA, gémeos digitais, ferramentas conectadas para locais de trabalho e análises em tempo real — para otimizar a capacidade, controlar custos e melhorar a competitividade. No entanto, a má qualidade e a má gestão dos dados podem prejudicar essas iniciativas, reduzindo o retorno dos investimentos em tecnologia.
Essa adoção desigual cria desafios no acompanhamento da utilização de software, na gestão de licenças e na garantia da conformidade — precisamente as áreas em que a gestão de ativos de software e plataformas como o Open iT oferecem valor mensurável. Problemas de integração entre os sistemas de gestão de projetos, TI e compras complicam ainda mais a visibilidade, enquanto a falta de competências e os orçamentos limitados para formação dificultam a implementação de uma governança estruturada. A análise do Open iT fornece informações detalhadas sobreas tendências de utilização de licenças, permitindo que as organizações tomem decisões baseadas em dados que maximizam o ROI dos crescentes investimentos em tecnologia.
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Quatro benefícios principais da gestão de ativos de software em AEC
1. Maior visibilidade e controlo
O SAM consolida informações sobre software instalado, assinaturas ativas e direitos de licença. Plataformas como o Open iT permitem que as empresas monitorem licenças ociosas, analisem o uso de recursos e realoquem recursos de forma eficiente. Isso garante que projetos críticos sempre tenham acesso às ferramentas necessárias, reduzindo gastos desnecessários.
2. Otimização de custos
Os custos com software representam uma parte significativa dos orçamentos de tecnologia da AEC. O SAM permite o acompanhamento detalhado do pico versus uso sustentado, consumo simultâneo de licenças e adoção em nível de módulo. As informações da análise da Open iT ajudam a reduzir o provisionamento excessivo, eliminar assinaturas redundantes ealinhar os investimentos com os padrões de uso reais, uma necessidade em um mercado onde as margens são comprimidas e os orçamentos estão cada vez mais vinculados a iniciativas digitais estratégicas.
3. Conformidade e mitigação de riscos
Muitos contratos de software AEC incluemregras de licenciamento complexas, como usuário nomeado, restrições de módulos ou limites de uso baseados na nuvem. O SAM garante que o uso da licença esteja alinhado com os termos contratuais, enquanto os relatórios do Open iT podem sinalizar possíveis problemas de conformidade antes que se tornem problemas dispendiosos.
4. Apoiar a transformação digital
À medida que as empresas adotam ferramentas de design, colaboração em nuvem e simulação baseadas em IA, a gestão de ativos de software fornece a estrutura necessária para gerir a complexidade. O Open iT permite que as organizações vinculem licenças de software a fluxos de trabalho operacionais, garantindo que a adoção de tecnologia se traduza em ganhos mensuráveis de produtividade e eficiência. A Deloitte destaca que, sem uma governança de dados adequada, as iniciativas de transformação digital correm o risco de ter um desempenho abaixo do esperado — uma lacuna que o SAM pode preencher, fornecendo dados precisos sobre uso e direitos.
Tendências emergentes em tecnologia AEC e implicações para a gestão de ativos de software
1. Adoção da nuvem e do SaaS
As ferramentas baseadas na nuvem e as plataformas SaaS oferecem flexibilidade e escalabilidade, mas introduzem modelos de faturamento baseados em assinaturas que exigem monitoramento contínuo. As plataformas SAM, incluindo a Open iT, ajudam a rastrear o consumo, prever os requisitos de licença e otimizar as renovações, garantindo que as empresas paguem apenas pelo que é usado e evitem o provisionamento excessivo.
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2. IA e software de simulação avançada
O design generativo, a modelação preditiva e o software de simulação estão cada vez mais centrais nos fluxos de trabalho de AEC. O licenciamento dessas ferramentas pode envolver simultaneidade, horas de computação ou direitos baseados em módulos. A Deloitte prevê que a análise aplicada e os sistemas de IA irão acelerar a adoção de ferramentas avançadas para otimizar cronogramas e resultados de projetos. Sem uma gestão granular de ativos de software, as licenças de alta demanda podem se tornar gargalos. A análise da Open iT fornece insights sobre recursos e simultaneidade, apoiando a alocação eficiente e a execução ininterrupta de projetos.
3. Desafios de integração e interoperabilidade
Sistemas desconectados dificultam a consolidação dos dados de utilização de licenças. Integrar o SAM com plataformas de TI, compras e gestão de projetos, como faz a Open iT, permite painéis e relatórios unificados, fornecendo informações úteis sobre o consumo de software e a eficiência do investimento.
4. Lacunas de competências e déficits de formação
Orçamentos limitados para formação e cenários de software em constante evolução podem resultar em ferramentas subutilizadas. A Deloitte prevê uma lacuna persistente de talentos, com milhares de novos trabalhadores necessários anualmente, levando as empresas a acelerar a adoção de ferramentas digitais para complementar as restrições da força de trabalho. As plataformas SAM capturam padrões de utilização, destacam lacunas de adoção e orientam programas de formação direcionados. Os relatórios Open iT identificam quais módulos de software são mais frequentemente utilizados ou subutilizados, ajudando as organizações a concentrar recursos de forma eficaz.
As cinco principais estratégias de gestão de ativos de software para maximizar os investimentos em AEC
1. Acompanhe a utilização a um nível granular
Monitorize a utilização ao nível das funcionalidades, as licenças inativas e os picos de atividade em comparação com a atividade sustentada. Informações detalhadas permitem a reafectação de licenças a projetos de alta prioridade, melhorando a utilização dos recursos e garantindo que os investimentos apoiam os objetivos operacionais.
2. Gerir o ciclo de vida do software
Implemente processos estruturados para aquisição, renovação e desativação de licenças. Os alertas automatizados do Open iT ajudam a gerir renovações, agendar auditorias de conformidade e manter registos precisos de direitos.
3. Integrar SAM com sistemas de TI e financeiros
Ligar a gestão de ativos de software aos sistemas ERP, de gestão de projetos e de gestão de ativos de TI permite obter relatórios precisos e alinhar os gastos com tecnologia com as prioridades organizacionais.
4. Estabelecer estruturas de governança
Políticas claras para uso, aquisição e desativação de software, combinadas com funções definidas e processos de aprovação, garantem a aplicação consistente das práticas de SAM e fortalecem a conformidade. A Deloitte observa que uma governança de dados deficiente reduz o ROI dos investimentos em tecnologia, destacando a importância de uma supervisão estruturada.
5. Aproveite os insights para melhoria contínua
Use análises de plataformas SAM, como Open iT, para identificar necessidades de formação, otimizar fluxos de trabalho e garantir que os utilizadores estejam a utilizar plenamente os recursos de software disponíveis.
O impacto da gestão de ativos de software no ROI da AEC
A gestão estratégica de ativos de software produz benefícios mensuráveis para as organizações de AEC:
- Otimização dos gastos com software: maior visibilidade permite a realocação de licenças e a remoção de assinaturas não utilizadas,reduzindo os custos com software em 30%ou mais em programas SAM maduros.
- Maior eficiência do projeto: garante que licenças críticas estejam disponíveis para fluxos de trabalho de alta demanda, minimizando atrasos no projeto.
- Risco de conformidade reduzido: monitora proativamente a utilização para evitar problemas de auditoria.
- Melhores resultados na transformação digital: alinhar os ativos de software com os processos operacionais garante que a adoção da tecnologia traga valor mensurável.
Ao aplicar os princípios SAM e aproveitar plataformas como o Open iT, as organizações podem transformar o software de um centro de custos num ativo estratégico, permitindo inovação, eficiência e competitividade.
Estabelecendo uma base sólida para os seus investimentos em software
As perspetivas tecnológicas da AEC para 2026 enfatizam a adoção acelerada de ferramentas digitais, fluxos de trabalho orientados por IA e plataformas baseadas na nuvem. Embora essas inovações ofereçam oportunidades significativas para produtividade e colaboração, elas também introduzem complexidade no uso de software, licenciamento e conformidade.A gestão de ativos de softwareé a base para maximizar os investimentos em software, garantindo que as licenças sejam utilizadas de forma eficiente, os custos sejam controlados e os riscos de conformidade sejam minimizados.
Integrar práticas de SAM na governança e nos fluxos de trabalho operacionais e aproveitar plataformas analíticas como o Open iT permite que as empresas de AEC liberem todo o potencial dos seus ativos de software. Ao alinhar a adoção de tecnologia com os requisitos do projeto e os fluxos de trabalho organizacionais — e ao abordar a qualidade dos dados, a adoção digital e as restrições da força de trabalho — as empresas podem obter ganhos mensuráveis em eficiência, produtividade e competitividade em um setor em rápida evolução.
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